Ser ou Estar em Qualquer Função é preciso definir
Seja bem vindo(a) a Academia Novo Vencedor, aqui você encontrará doses diárias de conteúdo gratuito para alavancar seu ânimo e seus negócios em qualquer função.
Vamos ao assunto de Hoje. Ser ou Estar.
Vou explicar melhor, muitos na ansiedade em arrumar um emprego e não serviço, aceitam qualquer função por um breve período de tempo sem dedicação ao serviço que lhe é confiado.
O fato é que, o tempo é muito precioso para nos enganarmos e muitos estão ali até que surja algo melhor e vai ficando, ficando e literalmente enrolando.
Quero falar com você, sim você, atendente, vendedor, empregado autônomo, empresário ou empreendedor.
Se quer acertar, corrigir e sim quer mudar, faz parte do processo em que está envolvido, honrar o tempo e o pouco ou o muito que ganha sem comparações com quem ganha mais ou menos.
A questão é que ESTAR por um tempo não vale a pena, isso chama-se se enrolar, SER o que vive e onde trabalha, em outras palavras, é fazer o que deve ser feito.
Todos que trabalham no comércio, devem ter na veia o sangue do compromisso com as pessoas a quem estão servindo.
É necessário pegar no arado e só parar quando realmente o que foi proposto no dia foi concluído, e se possível fazer o algo mais.
Por outro lado o empresário vê números, e tem sim suas obrigações legais e deve dar exemplo se quiser empreender e obter resultados, seja trabalhando ou delegando em qualquer função.
Se permitir SER e ESTAR apaixonado, significa sim valorizar clientes e por que não todos em nossa volta inclusive a si próprio.
E quanto mais crescemos, mais precisamos das pessoas, e não conseguimos fazer nada sozinhos.
Precisamos construir sólidos relacionamentos de dentro da empresa para fora, nossos primeiros clientes são os colaboradores.
E se você for empregado, olhe para o negócio e aja com equilíbrio e veia empreendedora, com o olhar do cliente e de patrão.
O que está faltando para atingir os resultados?
Fazer a diferença, sair da zona de conforto, arregaçar as mangas, realizar, realinhar estratégias para o crescimento, definir metas e agir.
Ter foco e visão estratégica para o crescimento do negócio onde está inserido.
Aperfeiçoando a performance diária e vencer a concorrência junto ao time, essa é a premissa que deve ser alcançada por você NOVO VENCEDOR.
Ter compromisso com você diariamente, com seu negócio ou com o seu trabalho onde está inserido.
Ter amor pelas pessoas, ser consultor, solucionador de problemas e amar o que faz.
Afinal, para obter resultados diferentes você precisa fazer coisas diferentes do que faz HOJE.
Agora você define, se é ou está no que faz.
Até a próxima.
Rô Schultz